مدیریت زنجیره تأمین در مقایسه با سایر مفاهیم مدیریت یک مفهوم نسبتاً جدید در تجارت به شمار می‌آید. زنجیره تأمین از دو یا چند سازمان تشکیل می‌شود که به صورت رسمی از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان مواد،‌ اطلاعات و جریان‌های مالی به یکدیگر مربوط می‌شوند. این زنجیره همه فعالیت‌های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل می‌شود و مدیریت و زنجیره تأمین، تلفیقی از هنر و علم است که در جهت بهبود و دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری به کار می‌رود. نگارنده کتاب حاضر، سعی دارد در ۴۴ بخش و درس مسائل مهم در مدیریت زنجیره تأمین را مورد بررسی قرار دهد که از آن جمله می‌توان تعریف مدیریت زنجیره تأمین؛ بخش‌های اصلی مدیریت زنجیره تأمین؛ فرایندهای اصلی در زنجیره تأمین؛ مشکلات زنجیره تأمین و راه‌حل‌ها؛ مدیریت زنجیرة تأمین و آمایش سرزمین؛ انواع یکپارچه‌سازی زنجیره تأمین؛ کارایی و پاسخ‌گویی زنجیرة تأمین؛ نقش توزیع در زنجیره تأمین؛ و فن‌آوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تأمین را نام برد.