مديريت زنجيره تأمين در مقايسه با ساير مفاهيم مديريت يک مفهوم نسبتاً جديد در تجارت به شمار مي‌آيد. زنجيره تأمين از دو يا چند سازمان تشکيل مي‌شود که به صورت رسمي از يکديگر جدا هستند و به وسيله جريان مواد،‌ اطلاعات و جريان‌هاي مالي به يکديگر مربوط مي‌شوند. اين زنجيره همه فعاليت‌هاي مرتبط با جريان کالا و تبديل مواد از مرحله تهيه ماده اوليه تا مرحله تحويل کالاي نهايي به مصرف کننده را شامل مي‌شود و مديريت و زنجيره تأمين، تلفيقي از هنر و علم است که در جهت بهبود و دسترسي به مواد اوليه، ساخت محصولات و يا خدمات و انتقال آن به مشتري به کار مي‌رود. نگارنده کتاب حاضر، سعي دارد در ۴۴ بخش و درس مسائل مهم در مديريت زنجيره تأمين را مورد بررسي قرار دهد که از آن جمله مي‌توان تعريف مديريت زنجيره تأمين؛ بخش‌هاي اصلي مديريت زنجيره تأمين؛ فرايندهاي اصلي در زنجيره تأمين؛ مشکلات زنجيره تأمين و راه‌حل‌ها؛ مديريت زنجيرة تأمين و آمايش سرزمين؛ انواع يکپارچه‌سازي زنجيره تأمين؛ کارايي و پاسخ‌گويي زنجيرة تأمين؛ نقش توزيع در زنجيره تأمين؛ و فن‌آوري اطلاعات و مديريت زنجيره تأمين را نام برد.