کتاب حاضر، بر اهمیت نوآوری و کارآفرینی در هنر، که دو بردارِ مهم در مدیریتِ راهبردی محسوب می‌شوند، تأکید دارد. همچنین به مدیریتِ راهبردیِ یک سازمان هنری در قالبِ مدیریت و کنترل تغییرات می‌پردازد که به‌واسطۀ عملکردهای کارآفرینانه و تفکر نوآورانه و به‌منظور دست‌یابی به اهداف بلندمدت در نظامِ تعاملی موجود میان سازمان و محیط آن صورت می‌گیرد و یکی از منابع کاربردی موردنیازِ اکنونِ نهادها و سازمان‌های فرهنگی – هنری است.کتاب حاضر، بر اهمیت نوآوری و کارآفرینی در هنر، که دو بردارِ مهم در مدیریتِ راهبردی محسوب می‌شوند، تأکید دارد. همچنین به مدیریتِ راهبردیِ یک سازمان هنری در قالبِ مدیریت و کنترل تغییرات می‌پردازد که به‌واسطۀ عملکردهای کارآفرینانه و تفکر نوآورانه و به‌منظور دست‌یابی به اهداف بلندمدت در نظامِ تعاملی موجود میان سازمان و محیط آن صورت می‌گیرد و یکی از منابع کاربردی موردنیازِ اکنونِ نهادها و سازمان‌های فرهنگی – هنری است.