سرعت انتقال و مبادلة اطلاعات به همراه تکنولوژی پیچیده و در حال تغییر، باعث پویایی روزافزون محیط داخل و خارج سازمان می‌شود. بدین‌ترتیب شمار فرصت‌ها و تهدیدات محیط در واحد زمان افزایش می‌یابد، به گونه‌ای که می‌توان شاهد بروز معضلات و بحران‌های بیش‌تر بود. بحران از هر نوع که باشد آثار درخور توجه‌ای بر سرنوشت سازمان خواهد داشت. بر این ضرورت طراحی الگویی برگرفته از مدیریت استراتژیک در ادارة بحران، بیش از پیش احساس می‌شود. آمادگی قبلی، سازمان را قادر می‌سازد تا از بروز خطرناک‌ترین اشتباهات متداول و قضاوت نادرست هنگام رخداد یک بحران جلوگیری کند. اگر مشکلات و مسائل احتمالی پیش‌بینی نشوند، هزینه‌های بازسازی و ترمیم صدمات ناشی از بحران بسیار بالا خواهد بود. در حوزة مهار بحران، تهیة طرح‌های کاربردی استراتژیکی و برنامه‌ریزی‌ها به شرطی که مروج خلاقیت و نوآوری باشد، موجبات باروری ذهن و اندیشه‌های سنجیده در جهت کاهش خسارات، صدمات و عوارض بحران می‌گردند. در کتاب حاضر تلاش شده است، تا با ارائة اطلاعات مناسب، کاربرد اثربخش مدیریت استراتژیک در ادارة بحران بیان شود.