رشتة مدیریت ورزشی به منزلة یک رشتة علمی در یک دورة زمانی کوتاه‌مدت رشد چشم‌گیری داشته است، اما زمانی به عنوان یک رشته از جامعیت و فراگیری لازم برخوردار خواهد بود که برنامه‌های آموزشی در نظر گرفته شده برای فارغ‌التحصیلان این رشته، قابلیت تشریح و رفع نیازهای بازار کار را داشته باشد. برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و ارزش‌یابی از وظایف اصلی مدیریت در محیط‌های ورزشی است. به عقیدة نگارندگان، دانشجویان رشتة مدیریت سازمان‌های ورزشی باید با این چهار وظیفه بطور کامل آشنا شوند تا شاهد پیشرفت حیطة مدیریت سازمان‌های ورزشی در آینده باشیم. آنها ضمن بیان تاریخچة مدیریت ورزشی، مباحثی نظیر وظایف مدیریت در تربیت بدنی، سازمان‌های ورزشی ملی و بین‌المللی، کارآفرینی در تربیت بدنی و ورزش، مدیریت بحران در سازمان‌های ورزشی، و کاربرد مدیریت زمان توسط مدیران ورزشی را بررسی کرده‌اند.