موضوعات يا عوامل تغيير استراتژيك، شامل استراتژي سازمان، ساختار، نيروي انساني، تكنولوژي، و فرآيندهاي سازماني است. اين تغييرات استراتژيك در سطوح سازماني تيمي و فردي صورت مي‌گيرد. فرآيند تغيير استراتژيك، طي مراحل تشخيص، طراحي، گسترش، ارزيابي و افزايش به صورت چرخه‌اي مستمر تحقق مي‌يابد. نگارنده در شمارة 54 از مجموعة «فرهنگ و مديريت» نخست چرخة سريع OD يعنی دست‌يابي سريع، بهتر و ارزان‌تر به توسعة سازمان، و كاهش چرخة زماني در تغيير راهبردي را بررسي و سپس مباحثي چون تغيير در سطح سازماني، تيم و افراد را مطرح كرده است. تغيير شكل در خدمات لجستيك جهاني NCR و هدايت سازمان همراه با نياز به سرعت از ديگر مباحث كتاب است.