موضوعات یا عوامل تغییر استراتژیک، شامل استراتژی سازمان، ساختار، نیروی انسانی، تکنولوژی، و فرآیندهای سازمانی است. این تغییرات استراتژیک در سطوح سازمانی تیمی و فردی صورت می‌گیرد. فرآیند تغییر استراتژیک، طی مراحل تشخیص، طراحی، گسترش، ارزیابی و افزایش به صورت چرخه‌ای مستمر تحقق می‌یابد. نگارنده در شمارة 54 از مجموعة «فرهنگ و مدیریت» نخست چرخة سریع OD یعنی دست‌یابی سریع، بهتر و ارزان‌تر به توسعة سازمان، و کاهش چرخة زمانی در تغییر راهبردی را بررسی و سپس مباحثی چون تغییر در سطح سازمانی، تیم و افراد را مطرح کرده است. تغییر شکل در خدمات لجستیک جهانی NCR و هدایت سازمان همراه با نیاز به سرعت از دیگر مباحث کتاب است.