ما چگونه می‌توانیم ایده‌های خود را به مدل‌های کسب‌و‌کاری تبدیل کنیم؟ چگونه می‌توانیم به عنوان یک شرکت در حال فعالیت، مدل کسب و کار خود را بهبود دهیم؟ چگونه می‌توانیم مدل‌های قدیمی و غیرقابل استفاده را به چالش کشیده و متحول کنیم؟ کتاب «خلق مدل کسب وکار» قصد دارد که به این سوالات پاسخ دهد.

این کتاب ابزاری را در اختیار شما قرار می‌دهد تا ایده‌ی کسب‌وکارتان را به شکلی اجرا کنید که برای شما درآمدزا باشد. مثال‌های کتاب به صورت تصویری ارائه شده و سناریوهای مختلفی در قالب تمرین و کارگاه به عنوان مکمل محتوای کتاب در نظرگرفته شده است که به راحتی می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا کسب‌وکارتان را بهتر بشناسید و بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند؟ نقطۀ تمایز شما از رقبا چیست؟ چطور می‌توانید محصول یا خدمات خود را به دست مشتری برسانید؟ درآمدهای شما از چه راهی است؟ ساختار هزینۀ ‌شما به چه شکل است؟ و…

نویسندگان کتاب دربارۀ‌ آن می‌گویند:«ما به جای نگارش کتابی متداول در مورد نوآوری در مدل کسب‌و‌کار، سعی کرده‌ایم تا یک راهنمای عملی برای افراد بلندپرواز، تغییردهندگان قاعده بازی و چالشگرانی طراحی نماییم که علاقه شدیدی به طراحی یا بازآفرینی مدل‌های کسب‌و‌کار دارند.»

مطالعۀ این کتاب برای استراتژیست‌هایی که می‌خواهند مدل کسب‏‌وکار یک سازمان را بهتر بشناسند تا بتوانند استراتژی مناسبی را برای آن تعیین کنند، کارآفرینانی که می‌خواهند سرمایه‌گذاران را برای سرمایه‌گذاری روی کسب‌وکارشان قانع کنند و برای تمام صاحبان کسب‌وکاری که به دنبال تحولی درمدل کسب‌وکار، ساختار درآمدی و هزینه‌ای خود هستند می‌تواند مفید باشد.