سرپرستی به عنوان اولین سطح مدیریت در سازمان معرفی می‌شود و به کارهایی چون ترغیب اعضای یک واحد کار برای مشارکت و ایفای نقش مثبت در راستای تحقق آرمان‌ها و اهداف سازمان مشغول است. عوامل موفقیت سرپرستی عبارت‌اند از: توانایی و میل به تفویض اختیار، استفادة مناسب از اختیار، الگو و نمونة خوبی بودن، درک تغییر ایجاد شده در نقش خود، و میل و علاقه به شغل سرپرستی. هدف از تالیف این کتاب عرضة مهارت‌های لازم برای موفقیت در امر سرپرستی است و طی آن نگارندگان مسائلی چون مبانی سرپرستی، مهارت‌های برنامه‌ریزی و سازماندهی، جذب و پرورش نیروی انسانی و رهبری و نیز مهارت‌های کنترلی را بررسی می‌کنند.